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分析形势总结经验部署工作

作者:未知来自:安吉县旅游局时间:2008-7-21

    7月11日上午，安吉县风景与旅游管理局召开全体人员会议。胡国良局长对上半年工作作了总结，分析了旅游形势，对三季度工作进行安排并提出了具体要求。
    关于上半年旅游工作。上半年接待游客275万人次，旅游收入10.35亿元，门票收入4075万元，同比增长0.36%、6.15%、1.9%。实现了时间过半，完成任务超半。一是围绕中心，落实领办任务。我局领办的浙江爵帅机电科技有限公司取得了突破性进展，主体工程按时开工。城西拆迁工程中我局领办的1户拆迁户按期完成拆迁任务。对毅薪五金工具有限公司联系“助飞”又有新进展。建立了与山川乡结对机制。二是抗雪救灾，加快企业重建，局班子成员深入受灾企业240余人次，参与和指导抗雪，努力做好灾后重建。争取省局50万元资金及时下拨受灾景区。三是抓好招商，推进重点项目，积极引进上海远旺集团金山银川休闲项目。9个在建重点休闲旅游项目均有不同程度进展。四是创新加压，争创旅游经济强县。申报、资料和实施方案等创强各项工作有序进行。五是强化培训，行业管理有所提升。举办了首期英语培训、旅游经济发展专题讲座、导游培训、安全人员培训等1000余人次。六是提档升级，农家乐精品化发展，创建省级农家乐特色村8个，省级农家乐特色点3个，指导石岭、董岭、长潭等实施精品村建设。七是创新营销，拓展旅游市场，积极启动以大连为主的东北三省市场。
    关于旅游形势分析。上半年旅游形势呈现下滑趋势，出现年初、6月份三项指标两次负增长，各旅游景区客源明显下降，面临继非典后最为严峻的形势。主要因素：一是年初的雪灾，造成损失太大，至今元气未愈；二是新建杭州湾大桥，旅游交通圈发生了变化，分流了一部分客源；三是“五一”黄金周缩短，萎缩了旅游黄金周市场；四是北京奥运会在即，旅游内紧外松；五是汶川地震，影响甚广，旅游团队明显下降；六是外部环境，周边竞争激烈；七是经济波动，油价飙升，波及自驾游。这些因素集中反映出：产业脆弱，观光型旅游到了一定阶段必然遭冲击。应对薄弱，无论是主管部门，还是企业，缺乏应对创新举措，缺乏管理手段，在旅游下滑的形势下，居然还发生了3起严重旅游事件，在最基本的旅游环境上出现问题，安吉旅游有什么资格显示霸气。对此，我们要有清醒的认识，在这样严峻的形势下，更要鼓舞我们的士气，凝聚我们的力量，整合我们的优势，练好我们的内功。
    关于三季度工作。三季度工作很关键，局办排出三季度各项工作目标，突出重点，责任到人，并形成正式文件下发至各科室。一是旅游环境专项整治，全局分成6个组，集中精力沉下去，帮助景区解决突出的问题。二是旅游强县创建，难度很大，要有信心，盯牢薄弱环节，全力以赴，抓好最后2个月，定期召开汇报会。三是旅游培训和安全。行业管理一定要加强，旅游淡季就是培训旺季，师资请进来，要每月搞。安全要落实，特别是一些隐患、一些细节，不能有任何疏忽。四是农家乐提档升级，管理要规范、要科学。对“故里炊烟”联合体要支持，但不要过深地参与经营。农家乐要加强促销，夏天如何营销要很好策划，下半年要有亮点。五是重点项目推进。分工负责，抓好进度，加强协调，近期要听一次汇报。六是旅游市场促销，做好大连市场启动，做好旅游商品发展规划。